[讀書心得] 浪漫企業家，新一波經濟革命再起：APPLE、GOOGLE、麥肯錫如何把浪漫變成一門好生意？

The Business Romantic: Give Everything, Quantify Nothing, and Create Something Greater Than Yourself

作者：Tim Leberecht

譯者：洪士美

出版社：今周刊

出版日期：2016/09/29

因緣際會之下拿到了本書。這陣子剛好書的主人想念他了，就抓了點空擋把這本書讀完才好物歸原主。內容算是有趣，在講工作這件事情（或說經營企業）加點浪漫的要素，或許能讓生活變得更有意義一點。書中用了大量的案例來說明浪漫的企業家的「大略」模樣，確實有一些能讓人心情為之一振的味道。推薦給覺得工作很無聊的人一讀。

本書裡面的浪漫（主義），是相對於犬儒主義來說的。犬儒主義，我從本書裡讀到的定義，約略是指一切的情感元素都只是做做樣子、毫無價值，反正人生在世不過就是求個過好日子，做個一顆社會化的棋子（小螺絲釘）也沒什麼不好。而現在社會的價值觀就是以這樣子的「犬儒思想」為主流，原因無他，因為市場經濟發展迅速，很多事物都變得可以用錢衡量，其中也包含著「情感」這類不好量化的元素。畢竟用錢來衡量最有「效率」，於是就會產生花一萬塊買的禮物肯定比一千塊的還要有誠意（即使這可能投入了很多心血）這樣的結論。

直觀來看，這樣當然「不對」，本書作者認為多點浪漫元素可以讓人生更富足、充滿意義，進而扭轉這樣子的社會風氣，以下一樣就我的理解來整理（我有加入一些個人意見來改寫，要知道原來作者怎麼寫的還是看書吧😂）。

情感

我們的社會要能運作，除了市場動機（賺錢）以外，還有很大一部分是我們心中有著社交以及情感的需求。去飲料店買東西有時候不見得是為了解渴，或許是喜歡可愛美眉遞上清涼飲料時臉上的笑容之類的。是啊，美眉不管笑不笑都可以，但如果多花一點點力氣，臉上帶著笑容肯定讓整趟消費的體驗加分吧。在進行寫email之類的例行工作也是一樣，如果能花點巧思來經營內容（而非發罐頭信），或許就有些人能夠透過筆下的文字感受到溫度。雖然現在傳訊息、通電話、甚至是視訊聊天都那麼方便，但怎麼樣還是比不上花點時間碰面聊聊吧。見面三分情嘛，而且拉近彼此的距離也能讓感情加溫。

冒險

不要只是墨守成規。待在舒適圈裡面，雖然說也是能夠順利的生活，但久了就是比較無聊、難以燃起熱情。做一些新奇有趣的事情不見得能有「比較高」的獲利，甚至是含有許多風險成分，但也就是得這樣才能突破現狀。只是按部就班，什麼都照規矩來，在這沒兩天就日新月異的資訊時代也是有某種潛在危險的。既然如此，那何不多冒一點險呢？

熱情

盡力的去追求，不留餘力的做吧。不用太在意結果會不會「賺錢」，很多無法衡量的好玩元素也是有意義的。就像是花時間與朋友吃飯聊天，談話內容即便只是沒啥意義的垃圾話，但要培養彼此間的情感，這類型的時間還是省不得，所以這就是有意義的。花時間辦一場很美的秀來證明自己的能力，即使最後回收沒有幾個錢（就像放煙火），但還是留下許多青春汗水寫成的美好回憶。既然都做了就投入吧，如果只是沾沾水、稍微嘗試一下，在腦中裡面留下的痕跡也不夠吧，那要怎麼回想呢？

擁抱可能性

要留點空間給未來，相信事情總會改變。在心態上，就不能只是抱著熱情就一股腦一直衝，這樣頭太鐵、太固執，還是要能接受不同意見，能夠轉換角度來看事情。讓自己的腦袋也保留一些空間來改變，留點轉圜餘地給自己，這樣的靈活性能使決策結果更好。即使規矩已經訂下的，也要能夠保留一些模糊地帶，如此才會有「發揮」的可能。這就像是看劇、看演唱會，每一次的演出都會隨著當天表演者的詮釋不同而有些驚喜，如果每次都是一模一樣，即便這樣很「完美」，但久了一樣會無聊吧。浪漫不等於完美。

行動

踏出改變的第一步吧。說再多都比不上實際的操作，這點是無法透過「文字」來理解的，必須身體力行才行。

浪漫組織

單一價值體系組成的組織並不浪漫，最好有許多不同元素加進來，才會有很多衝突火花，整場戲也才會好看。除了懷抱著浪漫元素的主角以外，也要有一些配角。書中提到一定要有一個副手，能夠支持主角的浪漫行為（也就是個幫腔的）。再來要有一個反對者，加入不同聲音能讓組織內部不會「過熱」，還能有些理性拉住。需要一個人負責營運、一個人負責說故事，這兩個角色要能將「浪漫」的東西具體成實際執行的產出，畢竟光是有夢是不夠的。

來點結論

浪漫對我來說，就是勇敢地追求夢想。這部分或許也是我欠缺的吧，很多事情都做得不夠、不完整，這樣下來多少會留下遺憾。除了要好好對人以外，或許要大膽一點的追求自己想要的生活才是。繼續加油。

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