[讀書心得] 敢說又能說：產生激勵、獲得認同、發揮影響的3i說話術

先前在上了關於有效溝通的課程以後，還想要多了解一些演說技巧相關的知識，就去圖書館隨機找了幾本書來看，這本書就是其中之一。我覺得書中所談的內容跟線上的演講課還滿像，多談了一些演講的目的。也不為什麼，一場精彩的演講就是要能夠激勵人心、獲得認同或是發揮影響力，讓自己和聽眾都能得到一些什麼，不然也就是浪費彼此時間罷了。

作者引用希臘演講大師迪摩西尼（Demosthenes）所提的演說四大要素，並以此作為本書的大綱：

• 卓越的人物 （要讓人信服的基本就是表裡一致，看起來像是別人以為的那樣）
• 值得注意的活動 （在合適的場合進行演說，不合就推掉吧）
• 令人信服的訊息 （內容必須要下功夫準備）
• 嫻熟的演說風格 （演說時台風要穩健，並要做好時間分配）

發表演說在傳統上都是領導者在做的，畢竟演說的形式大多都是一個人在台上講。這個人想必是要有點什麼，不然何必花這個時間聽他說話。而這些什麼，大致上可以分為三個，一是激勵人心，讓聽眾心中產生動力，二是發揮影響，讓聽眾的想法改變、更新，三是獲得認同，跟聽眾們講說他們是誰、應該要有什麼樣子。

在內容上，演說基本上要圍繞在一個核心要素（理念），並依照三的原則，把內容分為開頭、論述跟結尾。開頭的部分包含一個有力的開場（吸引觀眾注意）、自我介紹以及簡述今天的演講大綱，不用浪費時間在寒暄跟說笑話（除非真的是很有效果）。而論述的部分要扣著理念來延伸，講出一些範例、證據，並清楚地說明立論。收尾也要收的有力（所以最好要先準備好最後一句話要說什麼），要能把聽眾們帶往本來預期的目的地。

在上台以前什麼都要做準備，除了基本要的演說稿以外（即便是即興演說也要準備），自己要營造的台風、一些必要的演講道具（簡報、要展示的產品... 諸如此類的）也都要設想周到。在演說以前能多彩排演練個幾次最好，而演說以後也要能稍微檢討，讓之後的演說可以更精進（這樣下次就不用那麼辛苦了）。

這本就我看來還滿基本的，內容跟我在線上的演說課聽到的差異不大。或許演講最重要的還是在執行面吧，這陣子我還有一些關於演說的讀書心得會陸續分享，有些什麼心得想法也歡迎與我交流喔。

書籍基本資料：

敢說又能說：產生激勵、獲得認同、發揮影響的3i說話術

Real Leaders Don’t Do PowerPoint: How to Sell Yourself and your Ideas

作者：  Christopher Witt

譯者：  胡瑋珊

出版社：經濟新潮社 

出版日期：2010/11/26

相關讀書心得：

TED TALKS 說話的力量 TED創辦人的演說心法分享。

說出影響力 口語表達的入門好書。

呆伯特人生故事:這種人，要如何成功？ 書中提到演說是值得投資的能力。

--
如果你喜歡這篇文章，請幫我 +1 或分享。
若要得到最新發布資訊，可以訂閱本部落格或追蹤我的FB，謝謝。