人生可不是只有打工仔這個選項！另類的社會生存之道 -- 一人公司讀後感

在社會上走跳不能不工作，但工作並非只有給人請、做打工仔這個選項！創業做自己的老闆在現在算是一個比過去風險更小的選項。最近讀的這本一人公司，就是在講自己創業需要考量的條件，以及怎麼樣來讓自己的生意運作起來。書裡面含有許多作者他個人經驗及想法，讓我再一次思考了自己的現況，算是滿有收穫。

傳統的概念上，工作就是去找個還算順眼的公司，把時間賣給老闆換得自己的薪酬。這樣做的缺點就是得聽老闆的吩咐，不時會有些比較賽的工作得處理。但相對的，工作成敗的風險就由老闆來擔。概念上，老闆就是會想盡辦法壓榨員工的能力，以求得更高額的利潤。

畢竟公司得面對來自股東、投資人的壓力，必須得讓公司盡可能的賺錢。但如果公司沒有這種壓力，求的並不是利益極大化，只是想把自己想做的、能做的給做好，這樣可行嗎？

一人公司的概念就是如此。讓公司在能維持最低限度的利益（Minimum Viable Profit, MVPr），只要能生存下去、養活自己，沒有不可行的道理。

現在要創業的門檻愈來愈低。拜網路發達之賜，許多過去認為創業需要的固定成本漸漸轉往線上，辦公室可以在家弄或是找個共享工作空間、伺服器可以用雲端服務，甚至員工也多的是外包的管道。風險相對過去那種動輒幾百萬的要小的多。

而且，都有人願意拿錢請自己去上班了，沒道理工作不能變成「外包」的形式。只要理解自己的技能組合能夠帶來什麼優勢，找到幾個願意付錢買單的客戶，就能順勢執行了。若是還找不到優勢，也只有繼續培養、鍛鍊能力一途了。

只要能幫到客戶賺錢的，就是門好生意。換句話說，能讓客戶透過自己的服務多賺到一毛錢，都會產生吸引力。而吸引力會隨著服務或商品帶來的價值而水漲船高。既然如此，只要能夠顧好自己的本業，能夠穩定的幫客戶解決問題，就可以持續地帶來收入。

於是顧好客戶的滿意度就是關鍵。既然一個人創業無法服務大多數的人，那就要轉而走精緻路線，顧好願意買單的人，好好的經營這團鐵咖，生意自然可以長長久久。

自己創業相對打工仔來說還是比較自由，能夠依照自己的想法來安排工作的順序。但這其實需要一個能夠管好自己的系統，畢竟風險現在全都回到自己身上，如果擺爛的話可是什麼都拿不到。也就是說，唯有自律才能自由；想要有自在生活，要求自己還是不可少啊。

一人公司：為什麼小而美是未來企業發展的趨勢

COMPANY OF ONE: WHY STAYING SMALL IS THE NEXT BIG THING FOR BUSINESS

作者： Paul Jarvis

譯者：劉奕吟

出版社：遠流

出版日期：2019/06/27

--
如果你喜歡這篇文章，請幫我 +1 或分享。
另外，也可以來逛逛我的二手書店賣場，說不定會撿到寶物喔！

若要得到最新發布資訊，可以訂閱本部落格或追蹤我的FB，謝謝。

狂派生活誌